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央視新聞報(bào)導(dǎo)丨貝發(fā)集團(tuán)以品牌出海破局全球關(guān)稅風(fēng)暴
2025-04-30
面對(duì)美國(guó)加徵關(guān)稅對(duì)全球貿(mào)易秩序的衝擊，作為中國(guó)文具出海領(lǐng)軍企業(yè)，貝發(fā)加速推進(jìn)「技術(shù)突圍+生態(tài)賦能」雙引擎戰略——依託3000餘項(xiàng)專(zhuān)利構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河，同時(shí)創(chuàng)新S2B2C模式，聯(lián)合300多家上下遊企業(yè)搭建國(guó)際品牌矩陣，在新興市場(chǎng)及國(guó)家建立深度渠道網(wǎng)絡(luò)，新興市場(chǎng)銷(xiāo)售額佔比提升至35%。
面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)波動(dòng)，貝發(fā)率先啟動(dòng)「全球生態(tài)圈計(jì)劃(huà)」：在印尼、越南等東協(xié)國(guó)家設(shè)立區(qū)域創(chuàng)新中心，開(kāi)發(fā)符合當(dāng)地文化的文創(chuàng)產(chǎn)品；藉助數(shù)位化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈彈性調(diào)配，將單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為多元增長(zhǎng)機(jī)遇。正如央視報(bào)導(dǎo)所呈現(xiàn)的，當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)還在應(yīng)對(duì)關(guān)稅衝擊時(shí)，貝發(fā)已通過(guò)自主品牌、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字生態(tài)的三重布局，讓中國(guó)文創(chuàng)在國(guó)際舞臺(tái)綻放新光芒。
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面對(duì)美國(guó)加徵關(guān)稅對(duì)全球貿(mào)易秩序的衝擊，作為中國(guó)文具出海領(lǐng)軍企業(yè)，貝發(fā)加速推進(jìn)「技術(shù)突圍+生態(tài)賦能」雙引擎戰略——依託3000餘項(xiàng)專(zhuān)利構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河，同時(shí)創(chuàng)新S2B2C模式，聯(lián)合300多家上下遊企業(yè)搭建國(guó)際品牌矩陣，在新興市場(chǎng)及國(guó)家建立深度渠道網(wǎng)絡(luò)，新興市場(chǎng)銷(xiāo)售額佔比提升至35%。
面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)波動(dòng)，貝發(fā)率先啟動(dòng)「全球生態(tài)圈計(jì)劃(huà)」：在印尼、越南等東協(xié)國(guó)家設(shè)立區(qū)域創(chuàng)新中心，開(kāi)發(fā)符合當(dāng)地文化的文創(chuàng)產(chǎn)品；藉助數(shù)位化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈彈性調(diào)配，將單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為多元增長(zhǎng)機(jī)遇。正如央視報(bào)導(dǎo)所呈現(xiàn)的，當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)還在應(yīng)對(duì)關(guān)稅衝擊時(shí)，貝發(fā)已通過(guò)自主品牌、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字生態(tài)的三重布局，讓中國(guó)文創(chuàng)在國(guó)際舞臺(tái)綻放新光芒。
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