今年1月至7月,貝發(fā)集團(tuán)股份有限公司銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)40%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)60%。三十年來(lái),企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新等方式將產(chǎn)品銷(xiāo)往200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為國(guó)家製造業(yè)單項(xiàng)冠軍。
這裡是貝發(fā)集團(tuán)制筆車(chē)間的秒幹中油生產(chǎn)區(qū),目前正在生產(chǎn)的是一款秒幹中性筆,它以良好的書(shū)寫(xiě)體驗(yàn)從貝發(fā)集團(tuán)1500餘款產(chǎn)品中脫穎而出,生產(chǎn)線(xiàn)上正在趕製的這款產(chǎn)品是來(lái)自印尼的訂單。
貝發(fā)集團(tuán)測(cè)試中心主任龍水云:「一個(gè)是乾燥速度快、秒幹,另外一個(gè)是書(shū)寫(xiě)順滑,第三個(gè)就是成本低。成本低到和原子筆筆芯的價(jià)格是類(lèi)似的。比方說(shuō)一支筆芯大概在0.12元左右,那我們貝發(fā)秒幹中性筆芯能到6-7分,下降了將近三分之一的價(jià)格。」
技術(shù)人員告訴記者,今年3月這款秒幹中性筆一上市就受到市場(chǎng)歡迎。貝發(fā)集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)顧一多表示:「貝發(fā)集團(tuán)秒幹中性筆技術(shù)領(lǐng)先於全球,並且從書(shū)寫(xiě)體驗(yàn)上來(lái)講已經(jīng)優(yōu)於日本歐美等大牌產(chǎn)品,並且在東南亞等國(guó)家出現(xiàn)了脫銷(xiāo)的情況。」
產(chǎn)品熱銷(xiāo)的背後是企業(yè)不停歇的創(chuàng)新步伐。為了解決中性筆書(shū)寫(xiě)不順滑的細(xì)節(jié)問(wèn)題,貝發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行了上千次的測(cè)試,最終自主研發(fā)出一種化學(xué)微膠囊,解決了水油均勻融合的難題,耗時(shí)5年打造了這款秒幹中性筆。
貝發(fā)集團(tuán)測(cè)試中心主任龍水云:「兩(liǎng)者結(jié)合的一個(gè)墨水。所以在書(shū)寫(xiě)的時(shí)候,當(dāng)墨水落在紙上的那一瞬間,它其實(shí)是立馬就乾燥了,所以說(shuō)是它的乾燥速度相對(duì)來(lái)說(shuō)快,當(dāng)然了這個(gè)也要結(jié)合的是跟筆頭的一個(gè)匹配,就是說(shuō)你筆頭出墨量的一個(gè)控制,那就涉及到筆頭裡面的整個(gè)結(jié)構(gòu)的一些調(diào)整。」
創(chuàng)新一直是貝發(fā)尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的法寶。去年貝發(fā)集團(tuán)投入超3,000萬(wàn)元的研發(fā)費(fèi)用,全力推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年1-7月,企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新等措施,實(shí)現(xiàn)文具文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售與利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。
貝發(fā)集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)顧一多:「1~7月份銷(xiāo)售增長(zhǎng)是達(dá)到了40%,利潤(rùn)增長(zhǎng)是達(dá)到了60%。我們的主要市場(chǎng)是歐洲和美國(guó)市場(chǎng),銷(xiāo)售是出現(xiàn)了較大的幅度的增長(zhǎng),歐洲和美國(guó)市場(chǎng)佔到我們貝發(fā)集團(tuán)銷(xiāo)售的份額大概是70%左右。」
今年以來(lái),企業(yè)以產(chǎn)品研發(fā)與製造能力為依託,將目光投向品牌發(fā)展,計(jì)劃(huà)三年內(nèi)在海外建立30個(gè)品牌供應(yīng)鏈中心和3000個(gè)品牌供應(yīng)商,發(fā)展3萬(wàn)個(gè)中小b端客戶(hù),服務(wù)500萬(wàn)家終端,50億人群。